| |
| Temat: Lecture: Management of Proprietary Knowledge - final TEST: | 24 maja 2013 | | The test will take place during the lecture on the 07.06.2013, room nr 201, building C7. Presence obligatory for accomplishing the lecture. |
| Temat: TERMIN KOLOKWIUM ZARZĄDZANIE WIEDZĄ CHRONIONĄ | 24 maja 2013 | | Pierwszy termin kolokwium - obowiązkowy - 6.06.2013, s.329 A1 - na wykładzie o godz.11-13 oraz 13-15 (zgodnie z zapisem do grupy).
Poprawa kolokwium - 13.06.2013 w tych samych godzinach i sali j.w |
| Temat: Cwiczenia ZWC - etap VI | 16 kwietnia 2013 | | 6. Zarządzanie własnością intelektualną (wiedzą chronioną) w wybranym przedsiębiorstwie
6.1. Wyszukanie informacji na temat wszelkich inicjatyw związanych z zarządzaniem własnością intelektualną (lub wiedzą w ogóle) w badanym przedsiębiorstwie. Należy zaproponować kierunki rozwoju, wprowadzenie lub usprawnienie istniejącego systemu ochrony i zarządzania wiedzą w badanym przedsiębiorstwie. Zbadać sposoby, modele, politykę i stosowane strategie zarządzania wiedzą (w tym strategie innowacji), w szczególności dotyczące własności intelektualnej - również zaproponować pewne ich elementy w oparciu o wnioski płynące z przeprowadzonych wcześniej analiz chronionej własności intelektualnej. Określenie korzyści wynikających ze sprawniejszego zarządzania wiedzą (chronioną) w przedsiębiorstwie.
6.2. Zbadanie czy w przedsiębiorstwie wdrożono jakiekolwiek narzędzia, systemy zarządzania wiedzą (chronioną) i krótko je scharakteryzować. W przypadku, gdy takich informacji brak, należy zidentyfikować istniejące na rynku narzędzia (systemy) i zaproponować wybrany produkt dla naszego przedsiębiorstwa, krótko opisując jego funkcjonalność i potencjalne korzyści z wdrożenia.
6.3. Zaproponowanie Modelu Zarządzania Własnością Intelektualną dla badanego przedsiębiorstwa: zdefiniowanie ogólnej polityki, strategii i narzędzi zarządzania wiedzą chronioną, zgodnych z ogólną strategią i misją firmy. Wzorem dla tworzenia Modelu Zarządzania Własnością Intelektualną jest Model Zarządzania Wiedzą Chronioną, opracowany przez Prof. Wiesława Kotarbę, przedstawiony w publikacji pt. „Ochrona wiedzy a kapitał intelektualny organizacji”, red.nauk. W. Kotarba, PWE, Warszawa 2006. (Istnieje możliwość wzorowania się na innym modelu, z uzasadnieniem wyboru lub propozycją własnego modelu).
|
| Temat: Cwiczenia ZWC w dn. 16.04.13 | 16 kwietnia 2013 | | Bardzo proszę wszystkich studentów o zaprezentowanie na kolejnych zajęciach 2 części - zaległej (dzisiejszej) oraz następnego etapu lub przyjście na konsultacje z dzisiejszą prezentacją. |
| Temat: Etap V cwiczenia ZWC | 5 kwietnia 2013 | | 5. Analiza konkurencji wybranego przedsiębiorstwa
5.1. Wstępne porównanie rozwoju firmy w danej branży i jej pozycji na tle rozwoju całej branży (głównie na podstawie zgłoszonych i udzielonych patentów z ostatnich lat w danej branży): sprawdzenie jakie inne firmy prowadzą podobną działalność w danej branży, jakie nowe rozwiązania powstają (zgłaszane patenty, udzielane patenty), jakie firmy, w jakich krajach, w danej branży posiadają największą liczbę patentów (czego dotyczą patenty zgłaszane w ostatnich latach), kto jest liderem w branży, jakie są firmy konkurencyjne i w jakich krajach. Określenie perspektyw na dalszy rozwój firmy: sprawdzenie czy jej pozycja w branży słabnie czy umacnia się, jakie mogą się pojawić propozycje poprawienia pozycji konkurencyjnej firmy. Porównanie siły i form ochrony własności intelektualnej naszej firmy (patenty, znaki, wzory) z siłą portfela własności intelektualnej wybranego konkurenta i przedstawienie najciekawszych rozwiązań, nad którymi pracuje konkurencja (zgłoszone patenty).
5.2. Na podstawie analizy konkurencji, należy wybrać potencjalnych kooperantów (np. mniejsze firmy, które działają w danej branży i tworzą innowacyjne produkty, mogące nadawać się do wykorzystania w naszej firmie lub też firmy, które mogą być zainteresowane wykorzystaniem naszych rozwiązań). Należy określić czego może firma potrzebować do dalszego rozwoju i znaleźć rozwiązania w bazach patentowych, które mogą podnieść efektywność działań i poprawić pozycję firmy na rynku, sprawdzić w jakich krajach rozwiązania są chronione, przez jakie firmy, czy te rozwiązania są chronione na terenie Polski (EU), czy ich prawa są w mocy (baza EPO RegisterPlus) , wskazanie jakie rozwiązania może firma zaproponować innym a jakie mogłaby zakupić od innych firm. Sprawdzenie czy potencjalni kooperanci nie są atakowani ze strony innych firm: czy istnieją jakieś sprawy sporne wobec naszych potencjalnych kooperantów (Google: intellectual property infringement cases + nazwa firmy).
5.3. Zaproponowanie formy współpracy, np. wymiana (cross-licencing) chronionej wiedzy między przedsiębiorstwami, korzystanie/zakup/sprzedaż praw wyłącznych (umowa licencyjna, umowa sprzedaży/kupna prawa wyłącznego), decyzja o fuzji, aliansie strategicznym, prowadzeniu wspólnych prac badawczych itp.)
|
| Temat: ZWC ćwiczenia etap 4 | 22 marca 2013 | | 4. Analiza pozostałych przedmiotów własności przemysłowej
4.1. Wyszukiwanie wzorów użytkowych należy przeprowadzić w bazie UPRP: liczba, rodzaje, przykłady chronionych wzorów użytkowych. Następnie należy wyszukać je w bazie espacenet, poprzez wyodrębnienie z listy patentów danej firmy tych rozwiązań, które mają po swoim numerze symbol U (utility design) lub Y, np. CN202014573 (U), który odróżnia wzory użytkowe od patentów (wynalazki zawsze mają po numerze symbol A (A1, A2…) oznaczający zgłoszenie patentowe lub symbol B (B1, B2,…) oznaczający udzielony patent, np. KR101094727 (B1)).
Wyszukiwanie wzorów użytkowych przeprowadza się podobnie jak w przypadku patentów: po nazwie firmy, lub słowach kluczowych z danej dziedziny z dodatkowym kryterium: w polu Publication number należy wpisać frazę: „(U) or (Y)”.
4.2. Wyszukiwanie wzorów przemysłowych należy przeprowadzić w bazach: UPRP, RCD-ONLINE oraz WIPO: liczba, rodzaje, przykłady wzorów przemysłowych, geograficzny zasięg ochrony.
4.3. Sprawdzenie czy badana firma była oskarżona o naruszenia cudzych praw wyłącznych do wzorów przemysłowych lub czy inne podmioty naruszały jej prawa (wykrycie podróbek, sprawy sporne dotyczące wzorów przemysłowych – wyszukiwanie w jęz. ang. dla firm zagranicznych poprzez wpisanie frazy np. design infringement + nazwa firmy, itp). Jaki był powód, przebieg i wynik wybranych sporów ?
4.3. Czy w firmie istnieją zasoby, które są lub mogą być chronione prawami autorskimi i pokrewnymi lub sekretem przedsiębiorstwa ? Przedstawienie wybranych rodzajów wiedzy chronionych w ten sposób.
4.4. Podsumowanie: Ocena przydatności, celowości i korzyści wynikających z zastosowania wymienionych form ochrony wiedzy takich jak: wzory użytkowe i przemysłowe, utwory i programy komputerowe, bazy danych oraz wiedza know-how, ze względu na specyfikę (branżę) działalności firmy. Porównanie z potencjałem ochrony wiedzy, jaki niosą dla firmy wcześniej badane formy własności przemysłowej (patenty i znaki).
|
| Temat: ZWC Ćwiczenia | 11 marca 2013 | | 3. Analiza znaków towarowych wybranego przedsiębiorstwa
Zdefiniowanie pojęcia znaku towarowego i klasyfikacji znaków towarowych (UPRP) a następnie:
3.1. Wyszukiwanie znaków towarowych należy przeprowadzić w bazach: krajowej (UPRP), regionalnej (EU - baza OHIM: CTM-ONLINE), międzynarodowej (WIPO Madrid Express, ROMARIN), TMView: liczba znaków towarowych i usługowych firmy ogółem (wyszukiwanie po nazwie firmy jako właścicielu-zgłaszającym oraz po słowach kluczowych np. nazwach wybranych produktów), printscreeny, rodzaje, przykłady znaków towarowych, zasięg geograficzny ochrony, w jakich klasach są chronione.
3.2. Analiza ochrony własności intelektualnej firmy - prawa ochronne na znaki towarowe należy porównać z ochroną patentową nowych rozwiązań firmy i zakończyć oceną znaczenia, siły i zakresu tej ochrony w stosunku do ochrony patentowej, zbadanej wcześniej – na jaką formę ochrony wiedzy firma kładzie większy nacisk, czy obie formy ochrony są dla firmy tak samo ważne? Ocena przydatności, celowości i korzyści wynikających z zastosowania tych obu form ochrony wiedzy ze względu na specyfikę (branżę) działalności firmy.
3.3. Sprawdzenie czy badana firma była oskarżona o naruszenia cudzych praw wyłącznych do znaków towarowych lub czy inne podmioty naruszały jej prawa (wykrycie podróbek, sprawy sporne dotyczące znaków towarowych – wyszukiwanie w jęz. ang. dla firm zagranicznych poprzez wpisanie frazy np. trademark infringement + nazwa firmy, itp). Jaki był powód, przebieg i wynik wybranych sporów ?
3.4. Podsumowanie i wnioski dot. ochrony aktywów niematerialnych firmy prawami ochronnymi na znaki towarowe.
|
| Temat: ZWC ćwiczenia | 4 marca 2013 | | Etap2. Analiza patentów wybranego przedsiębiorstwa
Zdefiniowanie pojęcia wynalazku i patentu oraz Klasyfikacji patentowej (strony UPRP) a następnie:
2.1.Wyszukiwanie patentów należy przeprowadzić w bazach: UPRP (bazy.uprp.pl), Espacenet (worldwide.espacenet.com), WIPO (wipo.org) oraz opcjonalnie - w USPTO (uspto.gov). Wyszukiwania mają być prowadzone z użyciem kombinacji różnych kryteriów wyszukiwawczych i potwierdzone odpowiednimi print screenami. Wyszukiwanie należy przeprowadzić przede wszystkim wg: a) nazwy firmy (liczba patentów firmy ogółem), b) słów kluczowych i c) klasyfikacji patentowej (MKP/IPC) - liczba patentów firmy z danej dziedziny (wyszukiwanie MKP odpowiadającej głównemu profilowi działalności firmy oraz po słowach kluczowych) oraz d) dat zgłoszenia lub publikacji (np. patenty z ostatnich lat). Najciekawsze rozwiązania należy przedstawić bardziej szczegółowo, ze szczególnym uwzględnieniem informacji dostępnych w opisach patentowych. Opisy patentowe można porównać z gotowymi produktami firmy na rynku, które zawierają chronione rozwiązania.
2.2.Zbadanie rozwoju firmy pod kątem tworzenia i ochrony nowej wiedzy: najnowsze osiągnięcia firmy chronione patentami, zasięg geograficzny ich ochrony, określenie pozycji firmy na rynku, metody korzystania z cudzej wiedzy chronionej. Można zbadać jak przebiega a) rozwój danej technologii czy produktów wytwarzanych przez firmę – na podstawie kolejnych zgłaszanych patentów z danej dziedziny b) rozwój pod kątem poszerzania obszaru ochrony nowej wiedzy (jaki jest zasięg geograficzny ochrony ostatnich patentów firmy), czy firma jest liderem na rynku, jaką zajmuje pozycję, jak rozwija się w ostatnich latach działalności, w jaki sposób chroni własną wiedzę, czy korzysta z cudzej wiedzy chronionej (licencje?) itp – korzystać należy zarówno ze źródeł internetowych o firmie jak i specjalistycznych baz informacji patentowej i pozapatentowej).
2.3. Sprawdzenie czy badana firma była oskarżona o naruszenia cudzych praw do patentów lub czy inne podmioty naruszały jej prawa (sprawy sporne dotyczące patentów – wyszukiwanie w jęz. ang. dla firm zagranicznych poprzez wpisanie frazy np. infringement cases + nazwa firmy, patent infringement + nazwa firmy, itp.). Jaki był powód, przebieg i wynik wybranych sporów ?
Potwierdzić wyszukiwania printscreenami.
W przypadku gdy wybrana przez Państwa firma nie ma patentów, proszę poszukać przyczyn, np. że jest to branża w której trudno uzyskać patenty, lub że firma raczej preferuje ochronę tajemnicą firmową. Proszę spróbować znaleźć informacje o tym jak inne firmy w tej samej branży chronią swoją wiedzę i czy mają patenty...itp. Wnioski i analizy mile widziane! Przede wszystkim analizy wyszukanych patentów - zasięg geograficzny ochrony i rozwój wynalazków... |
| Temat: Zarządzanie wiedzą chronioną | 26 lutego 2013 | | Wszystkie grupy ćwiczeniowe proszone są o przygotowanie na kolejne zajęcia pierwszego, wstępnego etapu ćwiczeń (prezentacje w grupach 3 os.) :
Wybór firmy do badań - polska firma innowacyjna, wybrana albo z dowolnego rankingu innowacyjnych firm PL, albo na podstawie innych dostępnych żródeł świadczących o działalności innowacyjnej firmy. Zaprezentowanie firmy, branży w jakiej działa i rodzaju innowacji jakie wprowadza, nagród za innowacyjność i innych dostępnych informacji nt. innowacji firmy. |
|
