Informacja o pracowniku

dr inż. Lidia Żurawowicz

  Katedra Systemów Zarządzania

Budynek:  B-1 p. 311c

  Telefon:  320-42-82
  Adres sewisu WWW:
   Informacje dla studentów
  Konsultacje i godziny organizacyjne
DzieńGodzinyRodzaj spotkania
Wtorek TN 9.00-11.00 Konsultacje Zima 15_16
Wtorek TP 11.00-13.00 Konsultacje Zima 15_16
Czwartek 9.00-11.00 Konsultacje Zima 15_16

  Wiadomości dla studentów
Temat: Information Management Course - choice of topics for presentations: 8 października 2015
1. Information Systems in global business today 2. Global e-business and collaboration 3. Information systems in modern organisations and their information and knowledge management strategies 4. Ethical and social issues in nformation systems 5. Information technology infrastructure and emerging technologies 6. Foundations of business intelligence 7. Securing Information systems 8. E-commerce, digital markets and digital goods – strategies for the new economy 9. Buiding and managing information systems 10. The information age in which you live: changing the face of business 11. Gaining competitive advantage with IT 12. Databases and data warehouses supporting organisations 13. Systems development – phases, tools, and techniques 14. Protecting people and information – threats and safeguards 15. Emerging trends and technologies – business, people and technology tomorrow 16. Big Data revolution and growing effect on business, government, science and medicine, privacy and all aspects of life. 17. Knowlegde management models and processes, tools and systems 18. Chosen Knowledge management/Information managemant systems and their application in companies; benefits, functionality, recent developments, implemetations 19. Creating a Culture of Learning and Knowledge Sharing in organisations 20. Exploring the Risks of Knowledge Leakage 21. Implementation Process of a Knowledge Management Initiative on chosen example 22. Investigating the human and social factors at play in the production and use of knowledge 23. Investigating the development of a framework and methodology for Knowledge Creation in organisations 24. Analysing the factors that lead to efficient knowledge creation, sharing and transfer in an organization 25. Finding out the barriers for knowledge sharing in organization 26. Developing a framework and models for efficient Knowledge Transfer 27. The analysis of the social (human aspects) and technical factors (new computer based information systems development) that relate to designing and managing proactive information systems. All presentations should include theoretical introduction to a given subject, and focus then on practical aspects/examples and applications.


Presentation of the results of the research aimed to establish how the company works with IP within following areas: 1. IP creation, 2. IP protection, 3. IP exploitation and 4. IP management and strategies. Detailed description and instructions of the research: Analysis should concern the activity of a chosen innovative company and its Intellectual Property Portfolio and management. It should comprise following elements: a) General characteristic (short) of the company, the choice explanation (why this company and in what areas the company seems to be innovative, prizes for innovation, main fields of activity etc) b) Information on ways and methods of creation of new innovative solutions in the company (also motivation for creativeness of the employees) c) Protection of knowledge (IP) in the company: identification and analysis of the chosen company’s intellectual assets, WHICH HAS TO BE PROVIDED IN FORM OF SCREENSHOTS FROM ALL DIFFERENT DataBase SEARCHES, TABLES AND GRAPHS AS WELL AS DESCRIPTION AND YOUR OWN COMMENTS: 1.Definition of a patentable invention and a patent, short description of International Patent Classification (IPC) and then searching in the following patent databases: a) (worldwide patents), b) WIPO Patentscope database ( and c) - optional - other national Patent Office database of a country of orgin of a chosen company or its headquarters (f.i. USPTO). - the total number of patents (name search) - the number of patents in a chosen area of activity (searches done by name af a company, patent classification symbols and keywords from the chosen field of science – different combinations of the search criteria) - the latest (from last 5 years) innovations of the company in the market and their equivalents in patents, analysis of latest patent applications – what the company is currently working on ? what are the most interesting inventions and innovations ? have you seen them on the market already? Can you provide both patent documents for those inventions and pics of ready products on the market? - In which countries the company protects its innovations - nationally, regionally or worldwide ? – examples of inventions protection of different geographical scope - Wipo patent statistics of a chosen company patent activity: charts of patent activity in following years, in different areas (patent classification fields), geographical scope of protection - Search through the web and find cases where your company infringed the patent rights of other companies or itself became an object of infringement (google search: company name + patent infringement) - what were the results of cases 2. Does your company have any utility models ? (found along with patents) o Examples: EP1057888 (A2) is the number of European Patent Application EP1057888 (B2) is the number of European Patent EP1057888 (U1) lub (Y1) is the number of utility model 3. Trademarks: defining trademarks and service marks, rights of protection and international classification system, then searches have to be done in databases: a) international – WIPO Global Brand database b) Community Trademarks (OHIM databases – TMVIEW) and c) optional - national database. - number of registered trademarks in general (company name search) – all trademarks that the company owns - number of registered trademarks on the given technology, product line etc (product name search), most interesting trademarks, the examples of different types of TMs – figurative, word, sound, smell, slogan, combined. - The territory of protection (national, regional – OHIM, or worldwide) – examples of geographical scope of protection of chosen trademarks 4. Industrial Designs – defining the protection of industrial designs and their classification systems, then search done in databases: international Hague Express Database (WIPO) ,Community designs: OHIM DesignView database at OHIM, and optional - national database - Number of company’s registered designs in general (after company name) - Most interesting designs and the latest registered designes – examples - Search through the web and find cases where your company infringed the design rights of other companies or itself became an object of infringement (google search: company name + design infringement 5. Competition analysis: - Search patent databases using keywords of the chosen field of activity or patent classification symbols to find out what other companies build strong competition for your company – compare the number of patents of your company with those of other strongest competitors. Based on numbers of patents of 5 strongest firms in the branch, find out the position of your company – is it a leader position on the market, with highly innovative solutions? - How many and what kind of innovative inventions did the 2 chosen competitors file lately, in the chosen field of technology, in comparison to your company? - Analyse the competitive position of your company, taking into account the innovative solutions (patent activity). - Compare the numbers of protected patents, trademarks and designs of your company with that of the competitors, their strength, latest activity in IPR protection and geographical scope (you can use wipo statistics for comparisons). - Analyse the whole portfolios of intellectual property rights of both companies. - Find the information about the copyright protected intellectual property in your company that might be of higher value, i.e. databases, computer programs, website information, articles, etc. - Find out what can be protected as know-how or trade secret (provide the definitions) in a company, try to think of the possible trade secrets or know-how that might be protected in your company (i.e. technological processes, business methods and databases, substances and recipies etc) 6. Management of Proprietary Knowledge Search the web through to find any information about the knowledge management, especially protected knowledge management (intellectual property management) and initiatives connected with intellectual property management in chosen companies. Check if your company implemented any system of knowledge/IP management, strategies or politics of knowledge protection (intellectual property rights protection) ? Is there any information on licencing politics of a company ? Any cases of monopoly practices or other intellectual property rights law cases. What are the prospects for the company for the future, how the company can improve its competitive position? Make a web research on available tools, systems and methods of knowledge management (or intellectual property management) and chose one for your company. Describe the benefits of implementing such system in your company or benefits the company already gains through use of such system. Provide a short description of the main functionality of the chosen KM system or methodology. The whole research should be done based on all the possibile sources (books, magazines, internet), additionaly to the searches in patent and other IP databases listed below. All the additional interesting information (especially case studies) concerning intellectual property and knowledge management are strongly recommended☺ as well as involving other students during your presentation in activity in form of questionnaires, problem-solving tasks and topics for the class discussion, etc. The whole project and research results should be documented and given in the written form (word or ppt) on CD by the end of semester, and in a form of a presentation during the course.


Temat: Strategie ZWC - seminarium - zadanie na najbliższe zajęcia: 6 października 2015
Proszę podzielić się na grupy 3 os. (jedna grupa bedzie 2os). Następnie proszę przemyśleć i zaprezentować (ppt) koncepcję nowego, innowacyjnego przedsięwzięcia i pomysłu na własną firmę (start-up). W prezentacji proszę zawrzeć następujące kwestie: a) Krótki rys – charakterystyka tworzonej firmy, naszych pomysłów na biznes (możliwe innowacyjne produkty, które mogą być wytwarzane przez firmę) i określenie branży, w której zamierzamy działać. b) sprawdzenie konkurencji w danej branży - czy są już firmy o podobnym profilu i podobnych produktach jakie chcemy oferować - czy będą dla nas zagrożeniem i jak możemy się wyróżnić pośród konkurencji, tak by nasze przedsięwzięcie mogło odnieść sukces na rynku. b) Rozważenie unikalnej nazwy i wstępne zaprojektowanie logo dla naszej firmy. c) Sprawdzenie (google) czy podobne (lub identyczne) nazwy (lub loga) nie są wykorzystywane przez inne podmioty, szczególnie w tej samej branży, i czy nie należą do firm znanych i renomowanych (proszę posprawdzać różne warianty nazwy, główny człon, poszczególne wyrazy osobno, wariacje przedrostków i sufiksów, pamiętając, że nasza nazwa nie może być zbyt podobna (np poprzez przestawienie liter, czy niewielką modyfikację wyrazu) i nie może budzić skojarzeń z oznaczeniami innych firm, szczególnie znanych i renomowanych. d) ewentualne zmiany nazwy/loga, tak by nasze oznaczenie było jak najbardziej unikalne i odróżniające nas od konkurentów. Życzę powodzenia i twórczego podejścia do tematu oraz jego prezentacji :)


Temat: Seminarium „STRATEGIE ZARZĄDZANIA WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ” - ogólne wytyczne 2 października 2015
1.CEL kursu: PROJEKTOWANIE MODELU ZARZĄDZANIA WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ oraz POLITYKI I STRATEGII dot. zasobów własności intelektualnej DLA ZAPROJEKTOWANEJ PRZEZ STUDENTÓW FIRMY W FAZIE START-UP. OPIS ZADANIA, PODSTAWOWE POJĘCIA: START-UP możemy zdefiniować jako: Młody biznes, nowe przedsięwzięcie oparte na nowych technologiach, nastawione na szybkie stworzenie pewnej realnej wartości (finansowej, intelektualnej lub obu). Projekt biznesowy, oparty na gotowym do wprowadzenia na rynek produkcie, który jeszcze nie wszedł do sprzedaży lub sprzedaż jest jeszcze na pomijalnym poziomie. Wzorem dla tworzenia finalnego Modelu Zarządzania Własnością Intelektualną będzie Model Zarządzania Wiedzą Chronioną, opracowany przez Prof. Wiesława Kotarbę, który opisany został w publikacji pt. „Ochrona wiedzy a kapitał intelektualny organizacji”, red.nauk. W. Kotarba, PWE, Warszawa 2006 (lub inne modele wyszukane w najnowszych źródłach i publikacjach). Kolejne rozdziały publikacji możemy traktować jako wytyczne i pomoc przy projektowaniu Modelu na poszczególnych etapach, np. rozdział dot. Wizualizacji marki pomoże nam dokonać właściwego wyboru nazwy firmy i produktu (marki) w pierwszym etapie, w kolejnych – rozdziały dot. ochrony wiedzy pozwolą na podjęcie optymalnych decyzji co sposobu, rodzaju, czasu, zasięgu ochrony naszych rozwiązań, oznaczeń, utworów. Rozdział dot. oceny wartości wiedzy chronionej pomoże w podjęciu decyzji w jaki sposób szacować wartość portfela naszej własności intelektualnej. Kolejne rozdziały pomogą dokonać wyborów dot. sposobów wykorzystania naszej wiedzy chronionej, metod korzystania z informacji patentowej, prowadzenia badań patentowych, wreszcie - dokonania wyboru odpowiedniej dla naszej firmy strategii ochrony wiedzy i polityki zarządzania własnością intelektualną. W celu opracowania projektu modelu zarządzania własnością intelektualną dla naszej firmy, podejmujemy kolejno kroki opisane w dalszych etapach - od budowania portfolio IP do projektowania strategii jego ochrony i wykorzystania. Projekt prowadzimy etapami – na kolejnych zajęciach każda grupa (3 os.) prezentuje prace związane z danym etapem.





   ©2002-2004 AG  

A. Groszek